如何管理一個團隊?
如何管理一個團隊?

  • 前端輸入
  1. 明確團隊存在的意義。
  2. 指出團隊發展的方向。
  3. 設立團隊階段的目標。
  4. 分析團隊掌握的資源。

  • 過程推動
  1. 根據階段目標,搭建團隊。
  2. 制定計劃和預算,設置時間節點和里程碑,分配資源
  3. 建立溝通和反饋機制,資源使用原則和權限
  4. 建立獎懲和激勵機制,團隊成員的權力和責任
  5. 推動團隊向目標前進
  6. 根據節點監控計劃達成進度,根據進度和獎懲激勵機制對成員進行獎懲激勵。
  7. 向里程碑修正方向和效率,分析可改善可優化環節
  8. 繼續推動,持續改進,控制標準直至達成目標。

  • 利益分配
  1. 肯定每個參與者,但要區分各人在達成目標中的作用
  2. 在利益分配上取得共識
  3. 再次出發

作者:李石
鏈接:https://www.zhihu.com/question/23094258/answer/24085815
來源:知乎


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